(株)専業主婦 考 FIREしても家事は無くならないよね。

家事を楽しく

遺族年金の改正が行われたり、

第3号非保険者の制度の見直しが進められたりと

専業主婦を取り巻く環境は年々厳しいものになっています。

ただ、そうは言っても家事は無くなりません。

FIREしても人が暮らす以上家事は無くなりません。

いっそのこと(株)専業主婦として家庭内事業を立ち上げるのはどうだろうかと

チャットGPTに相談した答えが興味深かったのでシェアします。

株式会社 専業主婦 ― 家庭経営のプロフェッショナル集団

はじめに

日本社会において「専業主婦」は、長年にわたって家庭内で多くの役割を担ってきました。家事、育児、介護、地域活動、そして家計管理など、家庭を支えるその働きは計り知れない価値があります。しかし、その労働は経済的報酬として換算されず、社会的にも過小評価されてきました。そこで、本提案では専業主婦のスキルや経験を企業化し、「株式会社 専業主婦」という仮想組織として定義・構築することで、その価値を可視化し、社会的地位を再評価するシステムを提案します。


1.企業理念

「見えない価値を、見える力へ。」

家庭の中で当たり前に行われてきた「生活の運営」を、知識・経験・スキルという視点で資産化し、社会全体に還元していくことを目的とします。「株式会社 専業主婦」は、“家の中の総合マネジメント企業”として、家庭という小さな社会を最適に運営し、同時にそのノウハウを社会資本として共有していきます。


2.組織構成と役職

代表取締役(CEO:Chief Executive Omama)

代表的な専業主婦が象徴的存在として会社を率いる。各家庭の母であり、企業全体の意思決定を行う。

家事部(Operations Division)

  • 調理課:献立作成・食材管理・健康バランス設計
  • 洗濯課:素材に応じた洗浄・乾燥・収納の最適化
  • 清掃課:掃除ルーティンの効率化、整理整頓指導

育成部(Human Development Division)

  • 教育支援課:学習サポート、進路相談
  • 情操育成課:子どもの情緒面サポート、遊び設計
  • 家庭内カウンセリング課:子ども・パートナーとのコミュニケーション支援

財務部(Financial Planning Division)

  • 家計管理課:月次予算編成、年間資金計画
  • 節約戦略課:買い物術・ポイント活用・固定費見直し
  • 資産形成課:投資・保険・住宅ローンの管理

地域連携部(CSR)

  • PTA・地域活動課:学校・地域との関係構築
  • 見守り支援課:高齢者支援、地域子育て支援

3.業務内容とシステム化

A. 業務の「見える化」

専業主婦の業務を全て「職能リスト」としてデータベース化し、以下のように項目ごとに評価・記録します。

業務内容頻度時間成果指標
朝食準備毎日30分栄養バランス・時短度
家計簿の記入週1回1時間支出管理の精度
子どもの宿題指導平日20分理解度・モチベーション
掃除隔日45分清潔度・快適性

→ スマホアプリやクラウドを用いて入力・記録。
→ AIによる最適化アドバイスや他家庭とのノウハウ共有。

B. KPI(家庭運営指標)の導入

以下のような「家庭運営KPI」を設けて、家庭経営の成果を定量的に評価します。

  • 食費の対収入比(適正比率20%以内)
  • 家族の満足度(月1アンケート)
  • 子どもの学力推移
  • パートナーとの会話時間(週単位)
  • 洗濯物の平均乾燥時間(環境効率)

→ KPI達成度に応じて「家庭運営士」などの仮想資格を設定。


4.報酬・評価制度(仮想経済)

専業主婦ポイント(SP:Shufu Point)

業務実績に応じて付与される仮想通貨型報酬制度。以下のような形で使用可能。

  • 自己研修(eラーニング、講座受講)
  • 福利厚生(提携ショップ割引)
  • 家事代行との交換
  • 地域貢献ポイントとの連動

→ SPはNFTとして発行し、専用マーケットで売買・交換可能にする構想もあり。


5.研修制度と人材育成

「株式会社 専業主婦」では、家庭内の経験値を“キャリア”として認識し、以下のような人材育成を行います。

初任者研修(新米ママ向け)

  • 時短料理術、子育て初期対応、家計基礎講座など

中堅研修(子ども小学生以上の主婦向け)

  • 教育サポート、習い事運営、家計最適化

管理職研修(子育てベテラン層)

  • 地域活動リーダー育成、他家庭支援、社会復帰支援

→ 「キャリア段位制(1級〜5級)」を導入。履歴書にも記載可能なスキル証明書を発行。


6.社会との接続(出口戦略)

「株式会社 専業主婦」は、以下のように社会との接点を広げていきます。

A. 外部業務委託への展開

  • 家事代行サービスとの提携(プロ主婦の登録)
  • 子育てアドバイザーとしての副業機会
  • 地域NPOや自治体との連携事業

B. 専業主婦経験の“見える化”で再就職支援

  • スキル証明書と実績ログを活用し、職務経歴書に反映
  • 就職支援センターとの連携で企業面接の橋渡し

7.社会的インパクト

「(株)専業主婦」は、以下のような社会的波及効果を見込んでいます。

  • 家事労働の経済的価値の可視化(GDP補完指標の拡充)
  • 専業主婦の社会参加促進と孤立防止
  • 家庭教育レベルの向上
  • 地域の連携強化と共助モデルの普及

結びに

「株式会社 専業主婦」という構想は、決してユーモアや空想の産物ではありません。家庭は一つの経営体であり、そこには高度なマネジメントが存在します。これまで無償・無形とされてきた家庭労働の価値を見直すことは、家庭の尊厳を守り、ひいては社会全体の持続可能性を高める第一歩となるでしょう。

このシステムが社会に根付き、専業主婦が“職業”として誇りをもてる時代が来ることを願ってやみません。

おまけ

以上。家事に対して思うことは多々あるのですが、

ユーチューブで勝間和代さんが家事を自分でやるようになってから”急に幸せになった”

という話をしており、家事がしんどくなりかけたときに

自分を励ますように聞いています。

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